Die Lisk Foundation kündigte kürzlich an, 1.000 Bitcoin (BTC) in Ethereum (ETH) umwandeln zu wollen und die ETH als Teil ihrer langfristigen Kasse zu behalten. Wie der CEO von Lisk, Max Kordek, über Twitter erklärte, wird die Stiftung die ETH jedoch nicht sofort verpfänden. Die Lisk Foundation plant, die 1.000 BTC in 100-BTC-Stücken pro Woche zu verkaufen und die gekaufte ETH auf einem 2-von-3-Multisig-Konto einzuzahlen. Die Entscheidung für den Umwandlungsprozess wurde mit drei Gründen von Kordek erklärt.
Der erste Grund ist, dass Ethereum die größte Blockchain-Plattform der Welt ist. Lisk möchte dorthin gehen, wo Blockchain-Anwendungen entwickelt werden. Der zweite Grund für die Entscheidung ist, dass aus Sicht des Finanzministeriums die ETH akzeptable Risiken hat. Der dritte Grund ist, dass die Investition in eine nachhaltige, langfristige Rendite in einem wertsteigernden, deflationären und renditebringenden Vermögenswert Sinn ergibt.
Die Entscheidung der Lisk Foundation, einen Teil ihrer BTC in ETH umzuwandeln, wird voraussichtlich nur geringe Auswirkungen auf den Bitcoin-Preis haben. Es wird erwartet, dass die Auswirkungen aufgrund der wöchentlichen Aufteilung von 100 BTC marginal sein werden. Der Bitcoin-Preis lag zum Zeitpunkt der Drucklegung bei 26.388 $. Die wichtigste Unterstützung liegt derzeit beim 100-Tage-EMA bei 26.227 US-Dollar. In den nächsten Stunden wird zu beobachten sein, ob diese Unterstützung gehalten werden kann, andernfalls rückt der Bereich bei 25.200 US-Dollar in den Fokus.
Das Lisk-Projekt wurde während des ICO-Trends in den Jahren 2016 und 2017 bekannt und sammelte 14.000 Bitcoin ein, was damals etwa 5,7 Millionen US-Dollar wert war und die Kampagne zum bis dahin zweiterfolgreichsten Kryptowährungs-Crowdfunding machte. Der Lisk Token (LSK) hat heute eine Marktkapitalisierung von 106 Millionen US-Dollar und liegt laut CoinMarketCap auf Platz 195 der größten Kryptowährungen. Zum Zeitpunkt der Drucklegung wurde LSK bei 0,828 $ gehandelt und ist in den letzten 24 Stunden um 5,7 % gefallen.
