Worauf sollten sich Web 3.0-Entwickler konzentrieren, um gestärkt aus der Baisse hervorzugehen?

Alle Märkte sind zyklisch, und Web 3.0 ist da keine Ausnahme. Hier ist, woran die Community arbeiten muss, um den nächsten Bullenmarkt anzukurbeln.
Wie im jüngsten 2022 State of Crypto Report von a16z hervorgehoben, ist Krypto historisch etwas gefolgt, was die Autoren als „Preis-Innovations-Zyklus“ bezeichnen. Eine Welle steigender Preise zieht neue Bauherren an, die neuartige Lösungen für seit langem bestehende Probleme entwickeln, selbst wenn die Preise fallen.

Diese neuen Anwendungen erneuern das Interesse an Web 3.0, das Wellen von Benutzern in den Raum bringt, was dazu führt, dass die Kryptowährungswerte wieder steigen. Obwohl es Höhen und Tiefen gibt, ist die Flugbahn insgesamt eine des Wachstums.

Der Silberstreif am Horizont ist, dass Bauherren mit weniger Hype und Euphorie über steigende Preise mehr Aufmerksamkeit auf die Entwicklung wirklich innovativer Protokolle richten können. Erinnern Sie sich an die großen Fortschritte, die zum ICO-Wahn, dem DeFi-Sommer und dem NFT-Boom führten.

Jeder großen Kundgebung ging eine Phase voraus, in der phantasievolle Menschen die Ärmel hochkrempelten und ans Werk gingen. In so einer Phase befinden wir uns gerade. Hier sind vier Schlüsselbereiche, in die Bauherren ihre Zeit und ihr Talent investieren sollten, wenn sie auf dem nächsten Bullenmarkt reiten wollen.

Die Benutzererfahrung (UX) von Web 3.0 muss verbessert werden

Die Spitze des Web 3.0 wird von „Early Adopters“ bevölkert, die im Allgemeinen technisch versierter und eher bereit sind, mit dem Unbekannten zu experimentieren. Die Fähigkeiten und Funktionen, die Early Adopters anziehen, schüchtern jedoch oft weniger fortgeschrittene Benutzer ein. Dies schafft Eintrittsbarrieren, die die Einführung von Web 3.0 ersticken.

Die größte Eintrittsbarriere besteht oft darin, die technischen Hürden zu überwinden, die für die Teilnahme am Web 3.0 erforderlich sind. Benutzer benötigen eine Brieftasche, um mit Protokollen zu interagieren. Adressen, die zum Senden und Empfangen von Transaktionen verwendet werden, bestehen aus einer langen Folge von Zahlen und Buchstaben – weit entfernt von den Benutzernamen und Passwörtern des Web 2.0.

Darüber hinaus ist es eine enorme Verantwortung, die Last zu übernehmen, die historisch in der Zuständigkeit der Banken lag – Verwahrung des eigenen Vermögens. Wenn ein Benutzer seinen privaten Schlüssel und seine Seed-Phrasen verliert, gibt es keine Kundensupport-Hotline, die er anrufen kann. Diese Gelder sind nicht zugänglich.

Die nächste Welle erfolgreicher Projekte wird Wege finden, um den Übergang neuer Benutzer in den Bereich zu erleichtern, indem diese technischen Hürden und ungewohnten Prozesse, die mit dem Einstieg in Web 3.0 verbunden sind, vereinfacht werden.

Web 3.0 muss Finanzdienstleistungen erweitern

Grundlegende Kreditvergabe und -aufnahme sind Kernpfeiler des traditionellen Finanzsystems, die in DeFi repliziert werden. Durch die Migration von Finanzangeboten für Verbraucher – Hypotheken, Autokredite, Geschäftskredite – zu DeFi werden Möglichkeiten für Kreditgeber geschaffen, ihre Krypto-Assets zu nutzen, um Zinsen auf Liquidität zu generieren.

Darüber hinaus erhalten Kreditnehmer, die möglicherweise kein traditionelles Bankkonto haben, Zugang zu Krediten, die ihnen sonst nicht zur Verfügung stünden – alle auf der Grundlage ihrer Krypto-Sicherheiten oder des Berechtigungsnachweises.

Allerdings reicht es nicht aus, TradFi zu DeFi zu bringen. Um zum Standard-Finanzsystem der Welt zu werden, muss DeFi die in TradFi bereits allgegenwärtigen Kernfinanzdienstleistungen erweitern, um Menschen und Institutionen in das neue Reich der dezentralen Finanzen zu ziehen.

Hier kommt die Aufklärung darüber ins Spiel, warum Dezentralisierung wichtig ist. Die Menschen müssen die Vorteile verstehen, die es hat, ihr eigenes finanzielles Schicksal zu besitzen und zu kontrollieren, anstatt ihr Geld in die Hände von Banken zu legen.

Die Finanzkrise von 2008 zeigt, was passieren kann, wenn Macht und Kontrolle in den Händen einiger weniger liegen, die eher in ihrem eigenen Interesse als im Interesse der Mehrheit handeln. Der Kernwert der Kryptowährung besteht darin, die Macht in die Hände von Menschen und nicht von Unternehmen zu legen, um ihren eigenen Wert zu besitzen und zu kontrollieren.

Bauherren sollten sich darauf konzentrieren, Web 3.0 E-Commerce zu ermöglichen

Web 3.0 droht, den Würgegriff der Einzelhandelsgiganten im E-Commerce zu durchbrechen und den Verbrauchern eine größere Entscheidungsmacht zu geben. Ein Schlüsselelement zur Erleichterung dieses Übergangs ist wiederum die Implementierung einer reibungslosen Benutzererfahrung, die die Vorteile von Web 3.0 mit dem Look, Feel und der Bequemlichkeit bietet, die Benutzer bereits von Web 2.0 erwarten.

Beispielsweise werden neue Finanzierungsoptionen wie „Jetzt kaufen, später bezahlen“-Dienste, die ein fester Bestandteil des Web 2.0 E-Commerce sind, die Einführung von Web 3.0 für E-Commerce weiter vorantreiben. Untersuchungen zeigen, dass das Anbieten einer „Jetzt kaufen, später bezahlen“-Option an der Kasse die Conversion-Rate im Vergleich zu herkömmlichen Kartentransaktionen um sieben Prozent erhöht.

Eine weitere Möglichkeit, die Aufmerksamkeit von Käufern auf sich zu ziehen, ist das Engagement über dezentralisierte autonome Organisationen (DAOs). Wir sehen zunehmend, dass Marken und Influencer DAOs einführen, um Kunden zu Community-Mitgliedern zu machen, indem sie ihnen Entscheidungsbefugnis über Wettbewerbe, neue Produktfunktionen und manchmal Einnahmequellen aus gemeinsamen Investitionen gewähren.

Auf der Suche nach Kapital? Infrastruktur aufbauen

Als während des kalifornischen Goldrausches 300.000 Menschen durch das Land rasten, um reich zu werden, war es Samuel Brannan, ein Händler, der Miner mit Ausrüstung versorgte, der das meiste Geld von allen verdiente. Während Web 3.0 einen Bärenmarkt durchläuft, nehmen wählerischere VCs eine Seite aus Brannans Buch und konzentrieren ihre Investitionen auf die Infrastruktur.

Infrastrukturprojekte sind Projekte, auf denen andere aufbauen können – und ein kürzlich erschienener Messari-Bericht deutete darauf hin, dass solche Projekte starke Anzeichen einer wachsenden Rentabilität zeigten. Es sollte keine Überraschung sein. Im Infrastrukturbereich passieren einige faszinierende Dinge.

Eine neue Infrastruktur ermöglicht die permanente Dateispeicherung, kostengünstiges On-Demand- und Streaming-Video und sogar dezentrale drahtlose Netzwerke, um das Internet der Dinge zu betreiben. Wer weiß, was als nächstes kommt, wenn man so viele neue Tools zum Bauen hat?

Zeit, die Ärmel hochzukrempeln

Bärenmärkte sind keine neuen Phänomene, was bedeutet, dass die Geschichte Lehren für uns hat. Dazu gehört auch die Geschichte des Internets selbst. Als nach der Euphorie Ende der 1990er Jahre im Jahr 2000 die Tech-Blase platzte, war das noch nicht das Ende des Internets. Vielmehr entstand durch das Herausfiltern des Lärms und Unsinns von Projekten mit schlechten Grundlagen eine neue Generation stärkerer Projekte.

Die neue Welle zeichnete sich durch verbesserten E-Commerce, erweiterte Finanzdienstleistungsangebote, verbesserte Infrastruktur und verbesserte UX aus. Das bedeutet, dass dies ein aufregender Moment ist. Die Geschichte ist voll von Bullen- und Bärenhandelsplätzen, und die Bullen, die aus dieser Zeit hervorgehen, können das tägliche Leben für die kommenden Jahrzehnte beeinflussen.

Ryan Berkun ist der Gründer und CEO von Teller, dem Protokoll für ungesicherte Kredite von DeFi. Ryan ist Alumni der a16z Crypto Startup School, Business Angel und Mentor bei CELO, einer Mobile-First-Blockchain, die für Peer-to-Peer-Zahlungen optimiert ist. Zuvor konzentrierte sich Ryan auf die Web 3.0-Infrastruktur für Projekte wie Tezos, 0x und Livepeer.

Ausgewähltes Bild: Shutterstock/Tithi Luadthong/Natalia Siiatovskaia

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